Պատասխանված: 0/125
Ճիշտ: 0
Իրավունք: 0%
Վերականգնելու համար սեղմեք Ctrl+R

ՀՀ Սահմանադրական Թեստ - Անմիջական Ստուգում

Յուրաքանչյուր պատասխան անմիջապես ստուգվում է

Ընդհանուր 125 հարց

Արևմուտքը դառնությամբ լցված է ռուսական ընկերությունների հաջողություններից, սակայն սանկցիաները օգնության են գալիս:

9 Հուլիսի, 2025

**«Համեղ և կետ»՝ McDonald’s-ի ռուսական տարբերակը**

273713096.jpg?2546514351752065762

Երկու տապակած հավի կոտլետներ, սալաթով ու պանրով, դրված քնջութով բուլկու մեջ, շատ նման են McDonald’s-ի ապրանքանիշին։ Նույնը վերաբերում է կարտոֆիլի տուփի վրա փայլող ոսկե «M» տառին։ Սակայն սա McDonald’s չէ, այլ Ռուսաստանի «Համեղ և կետ» ցանցը։

Այս ընկերությունը զբաղեցրել է այն տեղը, որը թողել էր McDonald’s-ը՝ 2022 թվականին Ռուսաստանից հեռանալով՝ Ուկրաինայում ռազմական գործողությունների սկսվելու պատճառով։ «Համեղ և կետ»-ը գնել է McDonald’s-ի ռեստորանները, բայց ոչ ապրանքանիշի իրավունքները, և նույնիսկ չի փորձում թաքցնել, որ կրկնօրինակում է այն։

Նրանց լոգոն հիշեցնում է McDonald’s-ի «ոսկե կամարները», թեև այն փոքր-ինչ փոփոխված է. այժմ դրա վրա պատկերված է բուրգեր և երկու կարտոֆիլի տուփ։ McDonald’s-ի «Բիգ Մակ»-ը այստեղ կոչվում է «Բիգ հիթ», «Happy Meal»-ը՝ «Kids Combo», իսկ «Ռոյալ չիզբուրգերը»՝ «Բիգ սպեշալ»։

Մենյուում կան նաև ռուսական ուտեստներ, օրինակ՝ «Ընկույզ» անվանումով թխվածքաբլիթներ և «Մեղրաբլիթ» տորթ։ Այս ուտեստները հիշեցնում են խորհրդային ժամանակները, երբ Մոսկվայի ազդեցությունը տարածված էր ամբողջ աշխարհում։

Արևմտյան ուտեստների և ռուսական ավանդույթների այս խառնուրդը ցույց է տալիս, թե որքան հաջողությամբ են ռուսական ընկերությունները զբաղեցրել շուկան։ Այլ նմանատիպ ընկերություններ նույնպես փորձում են պահպանել իրենց դիրքերը՝ առանց հնարավորություն տալու արտասահմանյան ապրանքանիշներին վերադառնալ։

Մինչդեռ ռազմական գործողությունները շարունակվում են, խոշոր ընկերությունների վերադարձը դեռևս վտանգավոր է։ Սա ռուսական ընկերություններին ավելի շատ ժամանակ է տալիս՝ շուկան ամրապնդելու համար։

**Ռուսաստանում սպառողների վստահությունը վերականգնվում է**

Ռուսական սպառողական ընկերությունների հաջողությունն ուղեկցվում է եկամուտների ռեկորդային աճով։ Ռազմական արդյունաբերության զարգացումը խթանել է արտադրությունը, ինչի հետևանքով աշխատուժի պակաս է առաջացել։ Աշխատավարձերի աճը գերազանցում է գնաճին, ինչը հնարավորություն է տալիս մարդկանց ավելի շատ գումար ծախսել սննդի և հագուստի վրա։

«Համեղ և կետ»-ը օրական սպասարկում է ավելի քան 2 միլիոն հաճախորդի և տարեկան բացում է 50-ից ավելի նոր ռեստորան։ 2022 թվականին ընկերությունը գնել է McDonald’s-ի ռուսական ցանցը՝ շահույթը բազմապատկելով։

«Մենք չենք կարծում, որ պատժամիջոցների հանվելուց հետո ամեն ինչ կվերադառնա նախկին վիճակին»,— ասել է «Համեղ և կետ»-ի գլխավոր տնօրեն Օլեգ Պարոյևը։

Նմանատիպ ռազմավարություն է կիրառում նաև Stars Coffee-ն, որը փոխարինել է Starbucks-ին։ Նրանց լոգոն նույնպես նման է Starbucks-ին, բայց կանաչ գույնի ֆիգուրայի փոխարեն օգտագործված է ռուսական ավանդական գլխարկ։

Stars Coffee-ն արդեն բացել է 82 սրճարան՝ ընդլայնվելով ոչ միայն Մոսկվայում ու Սանկտ Պետերբուրգում, այլև այլ քաղաքներում, ինչպիսիք են Գրոզնին և Ռոստովը։

«Starbucks-ը երբեք չի բացվել իմ քաղաքում, բայց հիմա կա Stars Coffee»,— ասում է ճանապարհորդ և բլոգեր Աննա Վախովան։

**Հագուստի ոլորտում իրավիճակն ավելի բարդ է**

Zara-ի փոխարեն բացված MAAG ցանցը կրում է կորուստներ, իսկ Uniqlo-ի փոխարինող Just Clothes-ն այս տարի փակել է իր բոլոր խանութները։ Սակայն որոշ ռուսական ապրանքանիշեր, ինչպիսին է LIMÉ-ն, աճ են արձանագրել։

Միևնույն ժամանակ, Կրեմլը հայտարարել է, որ արտասահմանյան ընկերությունները չեն կարող հեշտությամբ վերադառնալ Ռուսաստան։

«Նրանք հեռացան, իսկ հիմա, եթե ուզեն վերադառնալ, մենք պետք է նրանց համար «կարմիր գորգ» փռե՞նք։ Ոչ, իհարկե ոչ»,— ասել է Վլադիմիր Պուտինը։

Ռուսաստանում շարունակվում է ներմուծումը փոխարինելու քաղաքականությունը, ինչը ցույց է տալիս, որ երկիրը փորձում է ապավինել սեփական ռեսուրսներին։